サービス紹介
IT・DXコンサルティング
デジタルトランスフォーメーションを通じて企業の競争力を高めるお手伝いをします。業務プロセスの最適化からデジタル戦略の策定まで、幅広くサポートいたします。
scroll
IT・DXコンサルティング
戦略を描ける人間が、そのまま実装まで持っていく。
それが私たちのコンサルティングの本質です。
外資系戦略コンサルとITエンジニアリング、両方のキャリアを持つメンバーが、「何をすべきか」から「どう作るか」までを一気通貫で伴走します。特定のベンダーに紐づかない第三者の立場から、貴社にとって本当に最適な選択肢をご提案します。
こんな課題はありませんか？
- AIやDXに取り組みたいが、何から始めればいいかわからない
- ITベンダーから提案を受けても、それが本当に最適かどうか判断できない
- コンサルに依頼したが、提言書だけ渡されて実行フェーズで失速した
- 社内にIT戦略を牽引できる人材がいない、またはCTO・IT責任者が不在
- 費用対効果が見えないまま、IT投資だけが積み上がっている
1
HoverAI・IT活用戦略策定サポート
経営課題や業務フローを丁寧にヒアリングし、貴社に最適なAI・ITの導入ロードマップを策定。投資対効果の試算から優先順位の整理まで、実行可能な戦略づくりを伴走型でサポートします。
2
Hover現場レベルでのIT活用やサービス導入の相談役
「どのツールを選べばいいかわからない」「導入したが定着しない」といった現場の悩みに寄り添い、業務に合ったサービスの選定から運用定着まで、気軽に相談できるパートナーとして支援します。
3
Hover社内向け研修作成・運用
AI・ITリテラシー向上のための研修プログラムを、貴社の業種・職種に合わせてオーダーメイドで設計。座学だけでなくハンズオン形式を取り入れ、実務に直結するスキルの習得を支援します。
サービスメニュー
AI・IT活用戦略の策定／技術顧問
「自社にAIをどう取り入れるべきか」という問いに、ビジネスと技術の両面から答えます。業務フローの棚卸しからAI適用領域の選定、ROI試算まで一貫対応。CTO代行として、ベンダー選定や社内エンジニアの採用・育成支援も行います。
実現可能性の検証（スモールスタート）
いきなり大きな投資をする前に、小規模・短期間で「技術的に実現できるか・コストに見合うか」を検証します。最新論文の調査や既存モデルを使った簡易テストを通じて、無駄な開発投資を防ぎます。
DXセカンドオピニオン
他社が提案してきたシステム、見積もり、開発計画——それが本当に妥当かどうかを第三者の立場から診断します。「ベンダーの言いなり」になるリスクをなくし、発注側が主導権を持てる状態をつくります。