課題解決のための

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「戦略」と「IT実装」。この分断を終わらせる。

私は新卒で外資系戦略コンサルティングファームに入社し、日本を代表する企業の戦略策定から現場オペレーションまで様々なプロジェクトでコンサルタントという中立的な立場からビジネス課題の解決に取り組んできました。
そこで目の当たりにしたのは、製品・サービスとは本質的には関係ない部分での非効率性であり、解決の余地があまりにも大きいという現実です。
同時に、親族が経営する中小企業では、深刻な人手不足が経営を圧迫していました。

「日本のビジネス現場には、もっとテクノロジーが必要だ」
そう確信した私は、自ら外資系IT企業へ身を投じ、ビジネスサイドだけでなく、エンジニア・データサイエンティストとしてAI開発の最前線で技術を磨いてきました。

今、AIのエコシステムは爆発的な進化を遂げています。この波に乗り遅れれば、日本は世界から取り残されてしまうでしょう。しかし、逆に今こそが、日本の生産性を劇的に向上させるラストチャンスでもあります。

社名の「東京システムアンドコンサルティング」には、日本企業への敬意と親しみやすさ、そして「東京発、世界レベルの技術を提供する」という矜持を込めました。

私たちは、ただシステムを作るだけの会社ではありません。
耳の痛いことも申し上げますが、それは貴社のビジネスインパクトに誰よりも本気でコミットしているからです。

”「本質」以外のすべてを自動化し、貴社・従業員様・取引先の皆様・サービスや製品の利用者様が一番輝く部分に集中できるようにする。”
それが私たちの約束です。